云游创始人汪东风四次互联网创业(6)

　　"最根本的是产品本身，是不是解决了用户的需求。我们投入了非常大的市场推广成本，在做这块事，在这过程中积累下很多经验，我们知道怎么样把一个新的产品快速推向市场，怎么样运用免费的流量先可以获取用户，然后靠这些免费流量积累，慢慢地把用户覆盖数做大。"

　　但汪东风真正看好的是移动互联网，他认为那里才是出现下一个腾讯和百度的地方，而原因很简单，最终用户80%的时间都会花在移动互联网设备商，而他的经验是，用户到哪里，钱就在哪里。在这点上，他和蔡文胜再次想到了一起。他说不排除两人未来继续合作，投资一些有潜力的公司。

　　童士豪不担心汪东风的赚钱能力，他担心的，是Forgame能否留住人，能否持续做出好游戏。由于网页游戏的门槛并不高，而看起来却很容易赚钱，这让很多优秀的员工不免对创业跃跃欲试。

　　"幸好他们总部在广州，受的诱惑会少很多。另外，Forgame的市场灵敏度足够，这让它可以根据用户行为随时做出调整，这会提高产品的成功度。"童士豪说。

　　而汪东风自认在留人上有一手。每个员工在进入Forgame的第一天，就会参与到某个项目的实战中，他不相信形而上的培训模式，而更愿意在实战中发现有潜力的苗子，帮助他们成立工作室，磨练自己的能力，由于Forgame有一套成熟的市场运营体系，这让它可以帮助员工以最快速度成长。

　　"不过这也使我们经常要付出巨额的学费，如果砍掉这块，我们的短期净利润率立即会提高10个百分点，但从长远看，这笔投资是值得的。"

　　在最初的十年中，汪东风是一个典型的工作狂，每天最大的乐趣就是趴在电脑前，盯着各项指标的变化，发现问题并寻找解决方案，不到凌晨两点很少下班，很少和家人及朋友在一起。

　　但最近两年，他找到了平衡：晚上9点之前必须下班，一周必须拿出一天和家人呆在一起，和朋友交流的机会也多了。他还有了骑自行车的爱好，最远的一次是从北京骑到天津。他称这一切既有精力下降的原因，也因为自己找到了长远的奋斗方向。

　　"这个市场上目前至少有上千个网页游戏开发团队，但活得好的可能也就20个左右，我们希望成为新一代的基于云端的游戏的符号，就像盛大是客户端游戏的符号一样。"