云游创始人汪东风四次互联网创业(2)

　　汪东风称这次融资完全是出于未来在海外上市，以及拓展海外市场的考虑。"尽管我们不缺钱，但我们需要一个较高的海外知名度和信誉，以便更容易地同海外巨头建立合作。另外我们还将大笔投资海外市场和移动互联网。"他这样向福布斯中文版解释道。

　　"我们之所以投资Forgame,主要是因为网页游戏在市场上得到越来越多的认同。"参与本次投资的启明创投北京主管合伙人童士豪说。在2008年将其主导投资的网页游戏平台游戏谷卖给腾讯后，童士豪便开始寻找新的投资标的，并从20多家候选对象中选出了Forgame.

　　童的详细理由：一方面上个世纪九十年代末开始玩游戏的那一代，到了2009年左右已经25岁以上，逐步面对人生的诸多新课题，玩游戏的时间必然减少，另一方面，由于技术的改进，网页游戏的体验与传统的客户端游戏的差距越来越小，结果是越来越多的过去玩客户端游戏的用户转向网页游戏，而一些从来没有玩客户端游戏的用户，也开始玩网页游戏。

　　不过，让人吃惊的是，在正式进入网页游戏领域之前，汪东风和他的创业团队中，没有一个人懂游戏，网页游戏对他们只是一个能赚钱的生意。

　　"我们通过分析，认为这个领域有大把的钱可赚，并决定抓住它之后，便给了自己一个命题作文，大家一起去玩游戏，去了解这个产业，我们是一个能打硬仗的团队。"

　　1999年，刚大学毕业的汪东风加入了一家北京中关村的电子商务网站，该网站试图将中国早期电子商务的传奇公司8848作为竞争对手，不过它瞄准的是利用网络来销售手机的生意，并成功获得了3000万美元的投资。

　　但这个想法显然太超前了，因为当时手机还不是一项大众消费品，而互联网则还处于早期阶段。几个月后，该网站放弃了这些计划，转而成为一家传统的线下通信器材连锁零售店。

　　"这段经历让我意识到，时机的选择比做什么更重要。"汪东风沉思道。

　　随后，他成为台湾知名数字音乐发行公司Kuro在大陆的最早员工之一，负责公司的营销工作。Kuro号称中文版的Napster,后者是一款点对点的音乐分享软件，但后来在唱片公司对其发起的官司中倒闭。和Napster对分享的音乐全部采取免费不同，Kuro以软件服务费的方式向每位用户每月收取20元的费用。

　　汪东风从零开始，帮助Kuro建立了一整套的营销系统，包括支付、广告等。