宽泛的意义上讲，程序员是这样一群人：他们用某种语言或技术，开发某种软件产品（系统），解决特定现实领域的问题。
有了这个定义，我们就可以来讨论程序员的几种常见定位：
解决某类问题的专业人士软件架构与设计技术专家技术传播与布道解决问题的人我到底能够解决什么问题？给别人带来什么样的方便？
这是每个程序员首先要考虑的问题。这决定了你要在什么样的领域、什么样的公司工作，决定了你做什么产品，也决定了你要选择什么技术。
比如你想提升远程办公的效率，那可能就会去做与协同办公、沟通、项目管理等相关的产品，像Slack、TeamViewer、蜜蜂（全时的产品）、钉钉等。
比如你想解决访问国外网站的问题，那可能会去做VPN类产品；
王江民想解决安全问题，结果单人独骑白衣飘飘，带着江民杀毒在中关村创造了一场神话。
当年梁肇新想解决电脑播放VCD、DVD的问题，于是就有了豪杰超级解霸的传奇。
张小龙想解决邮件收发与管理的问题，才有了Foxmail，有了Foxmail的成功，才有了后来进入腾讯，才有了微信。
……
一旦你把自己定位成解决某一类问题的人，聚焦到某一个领域的具体问题，那么接下来的一切都顺理成章，你会很容易就能了解到解决这类问题需要什么知识、业务、技术，然后你就可以充满动力地去学习，去准备。
当然，你也可能因此脱离具体的技术去做管理工作，甚至去创业，用你的技术来打造能够解决特定问题的产品或服务。
所以，这个定位其实是一种元定位，可以衍生出其它的方向。
软件架构与设计相对于把自己定位成解决某类问题的人，有的朋友可能更感兴趣如何做出一个复杂的软件系统，对实现这个系统的过程更感兴趣，也愿意不断去设计、实现各种各样复杂的系统，反复地挑战自己。
那他可能给自己的定位是架构与设计。
这也是很多程序员的梦想：做一个真正牛B的架构师，体验运筹帷幄与庖丁解牛带来的超强成就感。
比如你定位到大型网站的架构与设计。那你就可能去学习Java、http、数据库、分布式、云计算、大数据、Docker等各种技术，以及常见的网站架构（参考李智慧《大型网站技术架构：核心原理与案例分析》），然后到一个正在发展（或者已具规模）的电商类公司去跟着公司一起成长，铸就自己的架构之路。
技术专家就像教育的目的是为了让每个人都成为自己想成为的样子，但实际上教育本身却成了一种产业，考试也成了一种产业。软件开发也是类似的：技术是用来创造软件系统（产品）以便解决现实问题的，但实际上围绕技术本身也形成了新的产业。
比如技术培训，比如各种技术认证，比如技术图书……
所以，也有很多程序员把自己定位在技术本身，寄望于成为某一个特定技术领域的专家，建立自己的顶端优势，从而成就自己。
比如有的人专攻Hadoop，有的人专攻Docker，有的人就是把OpenGL用的很溜，有的人在视频编码上有很深的造诣，还有的人成了Go语言专家，还有的人调试技术特别牛（比如《软件调试》和《格蠹汇编》的作者张银奎，膜拜一下）……
当你在某个技术领域有深入的研究，形成了优势，你就可以把这种扎根于技术的优势复制到各种领域去解决各种问题。这也是非常好的道路。
技术传播与布道我想来想去，自己的位置非常尴尬……
因为我既没有把自己定位到解决什么问题上，也没有成为架构师，更没有在某个领域成为骨灰级专家……
所以我只好安慰自己说，Ok，我想做的是：如何更好地帮助初学者学会一种技术，跨越从不了解到会应用这种技术解决问题的过程。
Ok，这就是技术传播与布道的定位了。
所以，从这个定位出发，我会写一些入门级的博客文章，讲述某种语言、某个技术点如何用，什么包括环境配置等不那么有技术含量的文章，也会写一些技术图书来帮助别人（比如《Qt Quick核心编程》和《Qt on Android核心编程》），然后我还录了一些入门级的视频课程……
当然这个定位也可能催生一些产品，类似Codecademy、计蒜客、萌码、慕课等。
我有一段曾经迷惑过：作为有多年开发经验的程序员，还在博客上撰写入门级的技术文章，合适吗？当我用这个定位合理化了自己的行为后，居然不困惑了。
程序员的迷茫与解脱很多程序员都很迷茫，学了一两门语言，做了三五年开发，不知道接下来该怎么办。
这就是定位的问题：找不到自己的定位，是迷茫的根源。
现实情况是很多人说自己是Java开发，前端开发，C++开发，但你真的是把自己定位到语言与技术这个层面了吗？还是说，你其实并不打算成为技术产业的一份子，只是除了“熟悉某种技术”，并不知道自己要走向哪里？
请思考一下，在信息的汪洋大海中遨游时，你的方向在哪里？
……
当你把自己定位成技术专家，那你就会努力在某个方向上建立自己的知识图谱，形成顶端优势。这条路漫长而艰难，可能三年五年，也可能八年十年。比如李飞飞聚焦在图像识别这个方向，取得了令人瞩目的成就，现在正在把图像识别嫁接到各种领域去解决实际的问题。
……
当你把自己定位成解决问题的人，那Java、C++、Spark、Docker、区块链这类技术层面的东西，就不再会困扰你，需要什么，你可能就会去学习什么，你培养的，是自己解决问题的思维和框架，是拿到任何的问题，都能快速发现解决之道。
这种定位，还可能会引领你走出具体的技术工作，转型去做管理，因为带领一个团队，可能会更有助于你去解决更大更复杂的问题。
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定位能够产生目标，目标会让你聚焦在一个方向上，远离迷茫。所以，只要你根据自身的实际情况，找好定位，就拥有了摆脱迷茫的银弹。
最后，送一张图，供定位时参考：
