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丈夫入狱后如何挑起重担从巨亏8亿做到收入640亿

浏览: 93 次 来源:名人故事传

从2008年底中国商业连锁业巨子黄光裕被调查后锒铛入狱,黄光裕在2010年被判有期徒刑14年。他一手创办的国美经历了股权之争、股价暴跌、家族企业遭疑……经历震荡后,杜鹃在2010年获释接掌国美后,作为中国前首富黄光裕的妻子,从未涉足零售江湖的杜鹃,在过去几年快速历练成为另一个黄光裕式的高手,用“女一号”的身份上演了一段美女救“英雄”的故事,终于将国美重新带上正轨。

国美女主人杜鹃,有着良好的出生和教育背景,毕业于北京科技大学,原是中国银行放款专员。1993年,因为工作关系与黄光裕相识,1996年两人结婚,后来加入国美集团。目前杜鹃担任国美控股集团CEO、国美控股集团决策委员会主席。年报披露,截至去年12月31日,杜鹃和黄光裕共同拥有国美电器32.43%的股份。

一直到2010年,杜鹃一直站在黄光裕的羽翼背后,相夫教子,风格非常低调。网络上关于杜鹃的报道非常少,仅有的几张照片,都是杜鹃伴在一双子女和黄光裕身边的情形。2010年国美爆发股权之争,时任国美电器董事局主席、总裁的陈晓联合贝恩资本,试图稀释黄光裕在国美的股权,并起诉创始人黄光裕。一些当年跟黄光裕闯荡的高管站到了当时的掌权者陈晓一方。狱中的黄光裕奋起搏杀,发函要求撤销多位高管。最终,以陈晓出局结束。

在杜鹃的带领下,把国美电器从2012年遭受史无前例的8亿元巨亏,到2015年国美实现销售收入646.0亿元人民币,同比增长7%,归属母公司净利润达到12.08亿元,连续12个季度实现逆势增长。

2015年,国美通过对“互联网+”的思考后,提出从“全渠道零售商”转型为“全零售生态圈”。在面对“互联网+”对供需重构、线上线下融合全新消费趋势的兴起所带来的挑战时,国美在低成本、高效率供应链的支撑下,坚守为消费者创造价值,将依靠全渠道、新场景、强链接三大目标,来实现国美全零售的持续发展。

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