2、放弃的太早。对于创业成功的人来说，放弃肯定不是一个因素。在创业过程中，创业者需要以强大的责任心和坚韧的神经去跨越一个又一个障碍。遇到困难时，创业者要保持弹性，持续克服负面情绪影响，才能使自己在更加正确的道路上加速前进。
3、忽略了简洁些的价值。创业公司经常会失去重点，像无头苍蝇一样，最终出现过度开发产品的情况。不管你是否相信，在你的产品中多加几个功能并不会将你与竞争对手区别开来。你只需确保你设计的产品是最小可用的（minimumviableproduct）。
4、提早规划市场营销策略。你相信自己开发的产品非常了不起，但其他人就不会这么想了。所以，要想创业成功就必须进行市场营销提高用户接纳度。我经我经常看到这样一种情况，即创业公司在产品开发方面投入了大量经费和精力，但在产品营销方面却始终无法提供详细的策略和预算。如果你想让公司发展壮大，好的市场营销策略就必不可少。
5、独断专行，从不询问建议。避免任何刺耳的批评，只会让你走向失败。有经验的专业人士提出的建设性批评意见，往往能够保证初创企业稳定成长。创业者在收集这些反馈意见和批评时，必须保持开放的态度。当然，你只需关注那些真正值得你重*的意见，而无需将所有批评意见都接受。
6、野心太大。你想让所有人都使用你的产品，这是完全不可能的事。你可以拥有庞大的野心，但你必须找准属于自己的市场，这样市场营销才会有效、方便，并能节省成本。比如，你开发了高尔夫产品，你不会想到要将它销售给阿拉斯加人，对吧？相反，你必须关注一个地区以及所选目标客户群的潜在共同兴趣。这样市场营销策略才会更加简单化。
7、雇佣了错误的人。就像我之前说的，人才是伟大创意背后的终极驱动力。如果在你的创业团队中，拥有一批缺乏激情、不够机智的人，那么他们就可能会成导致你失败的种子。当然，如果在你的商业伙伴中存在同样的人，你也必须加倍小心。当创业者设立了长久的成功目标，就必须选择恰当的团队成员，同时使他们在技能、观点、做事角度方面与你形成平衡。
