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用一个故事告诉你，面试官喜欢这2种面试者
摘要：在面试的战场上，有没有什么技巧能增加面试通过率？面试官又喜欢什么样的考生呢？ 职场 给大家讲一个故事：小A曾经是一名房地产销售人员，但是因为喜欢电影，喜欢自媒体，所以打算转行去影视宣发公司工作。但是他在这个行业一点经验都没有。 因为没有...[详细]
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管理员工的方法有哪些？四个管理秘籍值得一看
管理员工是一门学问，高效的管理员工可以让团队更好的执行任务，也可以节省很多的时间成本。那么管理员工的方法有哪些呢?以下整理4个管理秘籍，值得一看。 1.了解人心，以理服人。 人性是最变幻莫测的东西，了解人心，有利于了解员工的动机和需求，能够了解...[详细]
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千万不要去这几种创业公司，创始人再牛也不行！
有一句话叫，跟对老大吃肉，跟错老大吃草，特别是在创业公司。千万不要去这几种创业公司，老大再牛逼也不能跟！ 成本算在员工头上的 创业团队的老大面临有很多压力，特别是经济压力，团队生存哪里都需要钱，精打细算是在所难免的。这时，很多老大将公司经费...[详细]
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程序员如何选择未来的职业路线
本人从2008年毕业，作为一名软件开发程序员，开始正式踏入软件开发行业，转眼间已是9个年头了。做过初级软件工程师、高级软件工程师、项目主管、技术经理、项目经理。近些年带过开发团队、参与招聘面试。今天把个人这些年一些体会或者观点分享下，仅代表个人...[详细]
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优秀的项目经理是如何进行项目流程管理的？
说到项目管理，相信是很多人的痛点，因为这不仅是一个很大的课题，也是很难的一个课题，与之相关的书籍更是数不胜数。那么，究竟该如何才能在这粗综复杂的关系流中简单明了的缕清思绪呢? 项目流程管理 就拿产品经理来说，有的时候优化流程比优化项目更重要!...[详细]
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销售团队vs用户服务团队：本应相爱，何必相杀？！
在一个企业中，销售团队和用户服务团队往往存在分歧。一旦他们之间出现分歧，受到直接伤害的是你的客户和你的企业。 你很希望销售团队和技术支持团队彼此信任。为了达到这一目标，他们需要明确一点，那就是他们的最终目标是一致的：提供优质的用户体验。当销...[详细]
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技术人的未来在哪里？
这篇分享并不只适用于技术，只是我的读者中大多是做技术的，所以姑且以技术的角度来分析，实际上本篇文章涉及到的一些思维方式同样适用于其他领域。 前段时间有个事件，就是华为大规模裁员，针对的是 35 岁以上的技术人员，一时间在行业内引起恐慌，很多技术...[详细]
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职场技术员工发财的五条路
对于做技术的同学，有五条进取之路： 1、普通技术—技术经理—技术总监。个人成长速度要看公司实力，是否重视技术研发，是否舍得投入，公司没选择好，自己很难致富； 2、技术经理成长为项目经理。项目经理=技术经理+团队统管+合作方与公司各部门的协调人。比...[详细]
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HR如何把离职员工的经验留在公司并传承下来？
在离职员工交接中，一些表面上的工作，办公用品，报表，资料等等，很容易交接的清楚，但对于很多工作中经验，积累的各类工作技能，处理事情的方法等等这些软性的知识是在目前很多HR那里，还没有考虑到这一层，有没有把离职员工的这些经验积累一并留下来的方...[详细]
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逃离北上广，程序员又能选择哪些城市呢？
今天糖糖学妹整理了几个热门编程语言在十大高薪城市的平均薪资情况，程序员们除了在北上广深还有几大城市薪资也不错呀！咱们是不是也不用非得在吃、住都很贵的一线中的一线城市呀，是不是呢？咱们一起来看看哦！ 以下数据是糖糖学妹摘选招聘平台，这是每种编...[详细]