成功离初始创业的朋友想象起来非常遥远，一个人没有经验没有资金如何创业是一些热爱创业的朋友很头疼的朋友，有了资金有了经验可是又是缺乏创业资金也更难了，在中国的网络时代为了摆脱生活的困境、为了自由有车有房过上富裕的生活，“打工”这两个字被很多人甩开了，开始了自主创业的人生道路。
你没经验没关系，只要你有金钱就可以。
你没有人脉资源没关系，只要你有金钱就可以投资创业。
你没有金钱也不要紧，只要你有一方面的特长即可。
只要你自己有一技之长或有些金钱，在做某些创业项目的时候可以寻找你身边具备你没有的东西的人一起合作创业，只有这样你才可以有很大机会成功创业，但是我们合伙创业也更要注意些注意事项才能成功。
合伙创业做生意，正确选择合伙人是一步最关键的时刻，好的创业伙伴可以使整个团队创业富有激情，事业蒸蒸日上；而差的伙伴，便可能导致整个公司业绩下滑，甚至血本无归。那怎样才能打造一个优秀的创业团队呢？
一、核心搭档最重要的是人品。值得信赖和托付，可以减少内耗，避免心累。能者可以做为好的员工，但核心伙伴必须是贤者。核心搭档最好能志趣相投，这样合作起来会快乐些。搭档最重要的意义是支持，精神上的理解和信赖，而不仅仅是做事。我有个正在创业的朋友，正被他的搭档弄的心力交瘁，原因正是因为不支持不理解。
二、创业团队必须要有一个核心人物或领袖。分庭抗礼不是激情，而是内耗。领袖指挥，大家执行。过多的争论每一战略的对错反而耽误时间。前进当然就有对错，但前进比原地踏步要好。领袖自有其高人之处。NBA关键球总会交给球队领袖。同学或者家人共同创业，不是错误。但一方一定要屈从并信赖另一方。
三、创业搭档必须具备激情和信心，必须在利益上攸关，方能全心投入。在股东投入上，每个合伙人都有必要投入资金，并且是对他比较重大的资金。利益和风险结合的更紧密，才能驱动他的主动性。否则创始人全力以赴，合伙人却是投机心理进则受益退则放弃，双方在心理上都不属于同一等级。就如王先生，期待网络创业的暴富，又挂念他自己的贸易公司，始终处于摇摆状态，一遇困难就考虑退缩，甚至影响到公司员工的信心。
搭档对于创业公司，一定要宁缺勿滥。引进不合适的成员，会导致1+1<1的局面；而优秀的团队便能达到1+1>2的效果。因此，如何构建团队，是创业中最首要的问题。
