创业要从底层做起：从学生到老板，这是很大的身份转换，我如何适应这种转变呢？
不论任何一种创业都会夹杂着各种苦辣酸甜的滋味，但最让我感触深刻的就是：我的店从美发助理到后勤采买，每一个职业我全都做过。
之所以这样做，是由于我想用这种方式让自己体会每个职位的重要性，以及员工们在做这些职位时的辛劳程度。这样，我在管理员工时，就可以用自己的亲身感受去管理他们，同时把握好管理的标准和方式。
此外，特色服务项目要掌握在自己手里，只有这样才能不被别人牵着鼻子走。创业者对于核心技术人员的依靠性很大，假如遇上这些核心人物辞职，换了服务方式，那么服务的质量就要有变化，顾客会感到服务质量不能保证，影响口碑。所以，创业初期的特色技术，尽量自己创新研究，特别提醒那些刚走出校门的大学毕业生，做生意，应该尽可能地减少对外界的依赖因素，因为这些因素会直接影响到你的正常经营。
解决这个问题的唯一方式，就是把技术直接学习到手，这是最保险的方法。
