今年5月份，有记者对Google的创始人谢尔盖。布尔进行了专访，记者问布尔“什么是互联网业的下一件大事”。这就像想知道鲍伯迪伦的下一张专集是什么一样，记者却要故作深沉地问“音乐的未来是什么”。
布尔站在那里，神情有些木讷，用带有些许俄罗斯口音的英语说：“我们尝试很多事情。因为无法确认什么是下一阶段最受欢迎的产品，所以我们尝试很多帮用户解决问题的方式。”
而鲍伯迪伦会这么说，“答案在风中飘”。
个人英雄主义
人是解决问题的能动因素，在那些互联网商业传奇的背后，沉淀着的是一个充满智慧与勇气的团队，从Google到Youtube，都证明了如今并不是一个单打独斗的时代了。被业内传为佳话的乔布斯与沃兹尼，当他们消耗掉第一笔种子资金以后，他和沃兹尼分头去找阿塔里和惠普公司的老板，结果是碰了一鼻子灰。当时，乔布斯对沃兹尼克说：“我们应该自己开公司。”沃兹尼克是个老实巴交的技术型人物，他觉得乔布斯的想法简直是疯狂。但乔布斯最终说服了他。很显然，如果没有乔布斯果断的商业判断力，沃兹尼克的技术暂时也没有了发挥之地，个人电脑的普及梦想就会迟到很多年。或许乔布斯说服沃兹尼克的过程正是商业洞察力与技术实力相合并的过程，乔布斯与沃兹尼克的携手也是成就苹果事业的重要基石。
在管理学上，有一个著名的定理叫做“经理封顶定理”，说的是一个企业的成就不会超过它的领导人，这个定理反映出人在作为企业发展中一个能动与重要的因素。而放大到创业中，似乎就可以理解成创业者的眼界、思维方式与性格特征决定了创业的成功与否。于是，在创业初期，要有意识结识你的同路人。与你在个性、能力上有所互补的合作者，是创业成功的一个砝码。另外一方面，创业的过程或许是人类超越自身弱点的一次挑战。我们都有一种美好的心愿，不希望让自己的朋友失望，巨大的心理感召力会让你克服眼下的困难，激发出你的无限潜能，所以说，志同道合的搭档会是你事业成功的无价之宝。
资金膨胀
把一次解决问题的小小冲动变成一项能够持续带来利润的事业，首先接踵而来的就是资金问题。对于大多数创业者来说，存在一种误解，就是资金越多越好，但是现实情况却并不是这样。当创业投资超过百万时，VC们就格外地谨慎，在短时期内他们经常是不置可否，于是你就不得不陷入与VC没完没了的纠缠。而那些你的竞争对手正在马不停蹄地构筑商业上的新设想。
所以，对于那些想引入风险投资的创业者来说，建议最好很快地接受第一笔还算比较合理的资金。在这其中，要选择那些规范、成熟的风险投资，他们不仅给你钱，而且会引领你的创意和企业一起朝前发展。如果，选择那些缺乏行业经验、甚至没有风险投资素质的投资伙伴，陈旧保守的观念下，还按照开小店的方式，提出种种要求与限制，目光短浅，只重视短期效益，往往会伤害到你的创意和企业，结果是得不偿失。
所以，除了能够提供的资金数目以外，风险投资的素质对于创业者来说也是重要的考虑因素。
引入了风险投资也不是一件让人尽可安枕无忧的事，不是说有了大把大把的钞票就能把一切问题搞定。一手创建了Blogger的艾温。威廉姆斯（EvanWilliams）把Blogger卖给Google后，又创办了一个播客网站Odeo.很显然，Odeo远没有Blogger成功。威廉姆斯在回顾创业经历时，后悔自己过早接受了太多的风险投资，最初自己投资了7万美元，后来Odeo被《纽约时报》头版报道后，他冲动之下再次投资10万美元。再后来，接受了来自CharlesRiver的100万美元风险投资。威廉斯开始分心，公司开始膨胀。而另外一方面，他从风投那里拿走钱的那一刻，或许也就像是孙悟空带上了紧箍咒，VC的钱是用来增值的，所以当他们把钱交给你时，他们就认为这个钱是开始工作与运转了，时间紧迫，就要花费大量的时间与董事会沟通，与媒体沟通，这样的话，或许就会迷失自我，不能跟随自己内心的想法，很难在方向上随市场而改变。以钱的名义，似乎创业者成为了VC的雇员，在创业中陷入被动局面，这是应该警惕的。
