浅谈年轻人创业(2)

创业是需要勇气的，这种勇气并不是让你干大买卖，做大事业的勇气，而是能从最小事情做起的勇气。无数的成功者都是从人们最不起眼的事情作起的，很多浙江温州的商人从弹棉花、修皮鞋开始作起，他们现在其中的一些人已经具备了相当的实力，真正是由小作大取得成功的。何况现在大多数人所具备的实力以及所掌握得知识要远远超过那些人。

创业的过程就是实践的过程，靠书本或者什么人的说教都没有任何实际的意义，就象一个人如果想学会游泳只有到了水里去练习，就象你在陆地上世界游泳冠军也教不会你游泳一样，你的游泳能力更不会从书本上得到，先在浅水里练吧，如果不到淹没你头顶的深水区是不会有太大的风险的，等你掌握了基本技巧的时候再作更进一步的尝试，而这时候就是你真正要冒风险的时候了，当然不冒风险也永远不会游的远，永远只能在浅水区里象小孩子一样玩耍，等你的泳技达到炉火纯青的程度时超过你现在认为那些能游的很远的人并不是不可能。

只有一条路坚持不懈并持之一恒

去内地某大型企业做销售培训，总感觉到他们和深圳的学员有明显差别。差在哪里呢？仔细一想，其实差在观念上。

深圳企业的销售代表一个个如狼似虎，讲师说：“有个问题请问大家，……”，话音刚落，下面就有学员站起来谈观点，非常善于表现自己，一点也不怯场；内地的销售代表却要等讲师再三地鼓励，直到点名，才无可奈何地站起来发言。发言的水平高低先不讲，首先在态度上就有了明显的区别。谁不知道这是表现自己才干的好机会？都知道！为什么会有这样的不同呢？还是一个观念问题，很多内地的销售代表，把销售当做给“公司”做事，而不是给自己做事。

给别人做事，态度是都不可能积极，也永远都做不好，除非是佛陀。只有给自己做事，才有不竭的动力。靠企业养员工生老病死的好日子，已经永远过去了。员工要树立不靠天，不靠地，唯一靠得住的是自己的观念，换句话说就是要经营你自己。不信你生个大病试试？老板平常慈眉善目，现在马上变脸，恨不得你马上离开。

著名策划大师王志纲对人才进行了分类，一类人是自用之人，一类人是被用之人。所谓自用之人是自己了解自己，可以发挥潜力，做老板，开创一番事业的人。所谓被用之人是靠别人，发挥他的能力和专长，也就是职业经理人和专家。但无论是什么人，如果连自己都经营不好，不在乎自己，不会展示自己，就连上帝也不能帮你，何况老板？就真是没用之人了。

作为员工，在经营自己的思路指导下，要树立下列观念：

我要为自己的行为负责，无论行为的结果是什么，是苦还是甜，都要自己独自承担，同时要为自己争取负责的机会，因为负责是能力和职位提升的捷径。

我要树立明确的目标，设想今后要成为某方面的专家，并不断寻找机会，不断努力去达到这个目标。

我要管理好自己的时间，时间是我最宝贵的财富，浪费时间是对自己不负责任的表现，是可耻的行为。

在公司，老板经常强调的是为公司负责。站在老板的角度上，这个观点是对的，因为老板是公司的真正主人，员工在公司工作，老板要求员工为公司负责也是合理的。但作为员工，首先要树立为自己负责的观念，如果连为自己负责都做不到，就不可能为公司负责。盲目地为公司负责的人是愚忠，不可能有好结果的。他们把一些的希望都寄托在老板身上，希望越大失望也越大，公司和员工都是最危险的。