不具备创业能力的项目会死掉、选错了创业项目会死掉、团队建设不好走弯路会死掉、市场开拓不出来依然会死掉，所以“创业需要正确的思路加一流的执行”什么是创业门槛？如何储备创业能力？如何寻找适合自己的创业项目？种子期创业团队如何建设？个人创业能力与企业创业能力如何转化和成长？
课程背景：
众多创业者寻找项目，建立企业的过程中，和每年初创企业“高死亡率”的现象，形成鲜明对比，在不断的成长中，如何让初创企业跳过陷阱、减少弯路、提升竞争力，本课程可给予创业者及时有效的帮助引导，让创业者们不在梦想创业，而是更敢于创业。本课程以数年咨询服务数千社会创业者为基础，以务实、实战、实效的态度，从多个角度为创业者在成长过程不同阶段的困难、问题、思路、方法等做了梳理，让创业者们可以有效的从本实战创业教育课程体系中了解如何应对创业过程中各种复杂的难题。
课程主旨：
提升创业者了解创业与执行的能力；
给创业者及团队思路与方法；
梳理初创企业中危机与发展问题；
提升创业掌控力，理性分析解决创业中潜在问题、未知问题；
减少创业弯路，提升初创成功率；
第一部分：提升创业者核心竞争力
一、创业过程概述；
二、创业能力储备；
三、社会需要的创业能力；
四、创业思维与执行力；
第二部分：核心创业项目打造
一、分析寻找适合自己的创业项目；
二、了解创业项目的核心能力；
三、创业项目的掌控力；
第三部分：如何加快核心团队建设
一、创业团队建设原则与筛选机制；
二、如何提升创业凝聚力；
三、团队成长的三个阶段；
第四部分：如何开拓创业市场
一、初创企业市场与成熟企业市场的差异；
二、初创企业市场开拓模型；
三、市场开拓机制建设；
四、新市场开拓建设；
第五部分：创业者模拟演练沙盘推演
创业是一个从无到有，从小到大的过程，本沙盘真正的模拟了从“0”到“1”的创业过程，让创业者在模拟中体验到了创业多维度、综合性的演练过程，从中体验、学习、感悟、分析种种创业问题，提前发现自己的问题、短板，以避免现实中更大的危机与风险。
授课讲师：
耿建星
创业沙盘教练
实战创业讲师
创业渡沙盘机构创始人
适合群体：创业者、项目人、初创企业、微创企业、合伙人股东、创业服务人员均可
人员规模：36人
课程时间：7-8小时
授课地址：北京理工大学国际教育交流中心大厦三层
授课时间：2012年5月19日9:00——17:00（全天）
授课费用：380元（含培训费、资料费、场地费、午餐）
报名电话：010-52488280、57142908
