就算是杨浦科创中心，改制多年来依旧是全国资，备受期待的股份多元化未有突破。不过，中心总经理谢吉华说，目前，还有一些“只有风险没有回报”的公益性工作，比如为科技企业提供小额贷款，创新工场不会做，只得靠他们去试。因此，他对创新工场这个“新邻居”态度开放：“大家本就互补，能互相借鉴。” 民营孵化器是近年来增长的主流，但许多投资人是从房地产、煤老板转型而来。范伟军说，他们本就不靠创新致富，因此也缺乏创新基因和企业家精神：“本质上，做孵化器最需要创新文化。”
当然，创新工场的成功有其不可复制性。谢吉华说，除了李开复，国内找不到这样具备个人号召力的创业导师。凭借他的声望，创新工场才能在起步时就聚集起大量资源，并有机会在数千个创业团队中“百里挑一”。
采访间隙，李开复用iPad向他的700万粉丝发布了创新工场落沪的微博。不久，就有一位全球500强企业的IT主管发来私信应聘——只能说，这是李开复的专属优势。
