7月15日,腾讯集团宣布与中国音乐集团(以下简称CMC)达成合作,把旗下的QQ音乐业务与CMC进行合并,由腾讯集团控股成立一个新的音乐集团。在此 次交易中,腾讯通过资产置换股权的形式成为新的音乐集团的大股东,腾讯公司副总裁彭迦信出任新音乐集团的CEO,中国音乐集团联席CEO谢振宇、谢国民任 职新音乐集团联席总裁。
事实上,近年来,文娱产业的繁荣和创业热潮,一定程度上解决了盗版问题。一些业内人士认为,此次合并有利于行业对正版化的推进,数字音乐重归商业价值,音乐收费这条必经之路已清晰可见,互联网音乐的竞争格局将会发生改变,网络免费音乐的时代正在与我们渐行渐远。
新音乐集团CEO彭迦信则表示,合并后,新音乐集团将从“听看唱玩”四大维度进行多元化服务的探索,并借力腾讯平台资源提升跨平台营销触达用户的能力,积极探索创新的产品场景,利用免费模式推动行业正版化发展,实现内容、渠道及用户多赢的数字音乐产业格局。
竞争格局恐生变
当下,国内的数字音乐市场正处于急速扩张中。公开资料显示,中国在线音乐平台拥有4.49亿用户,已超过了美国的总人口。随着中国音乐行业终于迎来了正版化,音乐产业的前景被资本广泛看好。
但相比日韩、欧美等发展较为成熟的海外市场,中国音乐市场的数字化转型方兴未艾,例如音乐社交、音乐电商、O2O演出、粉丝经济等多种音乐生态发展模式均正值萌芽,未来市场机遇巨大,但随着此次腾讯与CMC整合,市场的竞争格局恐发生变化。
据悉,CMC旗下拥有酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉等公司,主要业务包含数字音乐播放器、音乐直播秀场、版权转授权、广告、游戏联运及其他音乐衍生业务。在此次合并之前,国内有三大音乐集团,即QQ音乐、阿里音乐和CMC,此外还有网易云音乐等。
数据调查公司iiMedia Research公布的数据显示,目前,酷狗音乐在中国在线音乐平台市场的份额位居第一,占据28%。第二、三名分别为QQ音乐和酷我音乐,份额分别为15%和13%。此次腾讯把旗下QQ音乐业务与CMC进行合并后,意味着QQ音乐、酷狗、酷我三家将抱团发展,份额将超过55%。
值得注意的是,随着国内越来越重视知识产权,音乐版权之争也愈演愈烈。在数字音乐版权争夺中,阿里主要竞争对手正是CMC旗下的海洋音乐集团,拥有2000万首作品,QQ音乐拥有1500万首,而阿里仅仅拿到了250万首。而腾讯、海洋音乐和网易云音乐之间也早早达成了版权合作协议,只剩下了阿里音乐单干。因此,随着腾讯此次与CMC整合,阿里音乐面临的压力将更大。
不过,也有分析指出,阿里音乐还有一个高晓松、宋柯和何炅酝酿的升级产品“阿里星球”,这个被定义为集粉丝游乐、大牌直播、在线音乐、幕后英雄为一体的娱乐交互平台,有望扭转阿里音乐在版权方面的缺失。
免费模式让路“付费”
互联网分析人士王利阳对《每日经济新闻》记者表示,文娱产业这几年进入了黄金发展期,尽管BAT这类互联网头都有自己的核心业务,扩张也都有自己独特的打法,但均在加码文化娱乐领域的布局。
例如在音乐板块,2013年1月,阿里收购虾米音乐,同年12月再度出手收购天天动听。2015年3月,阿里巴巴将二者合并成立阿里音乐,知名音乐人高晓松、宋柯、何炅先后加盟。2016年2月,阿里巴巴收购了韩国S.M. ENTERTAINMENT娱乐公司4%的股份,而这家公司旗下拥有东方神起、Super Junior、少女时代、EXO等人气团队。
在文娱领域,腾讯的布局跟阿里不太一样,腾讯聚焦的是“连接+内容”。腾讯依靠QQ的庞大用户群和自身造血能力,把内容建设放到了相当的战略高度,从影视、体育、读书到音乐,腾讯正在迅速渗透进文娱产业的每一个链条。
而在音乐领域,公开资料显示,在2014年以前,QQ音乐归属在腾讯电商业务下,在ECC(腾讯电商控股)时期,QQ音乐更多在以音乐电商的思路运作,但在产业不完善、用户不接受付费的情况下,该思路难以达成。
因此,在ECC主体业务易迅被合并进京东后,QQ音乐调整至腾讯SNG社交网络事业群,并重新回归产品和渠道思路。之后,随着QQ音乐在移动端的快速产品迭代和更新,腾讯对QQ音乐的投入也开始加大,产品的迭代和众多独家内容带来市场份额,以及不错的营收。
除了QQ音乐的独家正版策略带来的收益,一周前,QQ音乐宣布其数字音乐专辑累计销售2000万张,总销售额突破1亿元。自2014年腾讯发起数字专辑,其很快成为了国内音乐市场被证明是行之有效的新商业模式。
破亿数字背后是音乐产业正在转型的事实,随着音乐数字版权受到重视和认可,免费数字音乐模式让路给“付费”。真正的数字音乐付费时代的到来恰好说明,音乐平台方探索到了适合数字音乐的商业模式。
此外,另据《华尔街日报》称,腾讯将为新成立的音乐集团提出独立的上市策略。这似乎意味着,在QQ音乐形成了正向的良性循环和商业逻辑后,借此次奠定的行业地位和市场份额,将带领腾讯音乐走向独立分拆的资本之路。