创业很多人都从家族经营起家，家族经营在一定程度上有自身的优势，能够迅速的发展，而当它发展到一定阶段以后就会制约企业发展，我们家族式创业有哪些利弊吧。
决策迅速，反应灵敏。
决策迅速，反应灵敏。很多经销店为夫妻店，组织结构简单，没有复杂的办事程序。当公司或市场发生变化时，往往凭借夫妻二人的经验和眼光迅速做出决策。家族企业在很多重大决策上，老总或副总可以一人说了算，其决策效率高。
节约公司成本
首先，节约公司成本。家族企业主要依靠血缘关系，家族成员对公司有着更大的认同感和忠诚度，形成了较强的向心力，对工作会更加投入。同时，家族成员彼此齐心协力，因此公司内部的协调较为容易，节约了企业的管理成本。
家族式创业弊端
很多门业经销商都是从夫妻店开始一点一滴成长起来，壮大之后家族成员再不断加入其中，大家齐心协力，朝着一个目标前进。当然，随着企业的发展壮大，家族式创业的弊端也日渐显现。
不利于人才引进
不利于人才的引进。公司要做大、要发展，需突破的一个重要瓶颈就是专业化和规范化，家族企业也不例外。吸收大量的专业人才进入公司的核心层是专业化和规范化的必要之路。单纯在家族成员中选择人才，一方面选择面比较窄；另一方面容易对外来员工产生不信任感，排斥社会上优秀人才的加盟。
不利于公司现代化的管理
在传统的家族企业管理中，充满了人治的色彩。公司大小事务由家族的领导人一人做主，对员工的管理也大多依靠血缘关系的亲疏而区别对待，同时也没有相应的规章制度来约束员工，这样的管理会影响到公司中没有血缘关系的员工工作积极性。
家族式创业不利于公司规模的扩大
实行家族式管理的公司高度集中的所有权和控制权，使得公司难以吸引外部资本，而单凭家族内部的融资已经难以满足公司扩张的需要，这就限制了家族企业规模的进一步扩张。
