一周互联网大事件——走了高管，卖了游戏，百度走向人工智能

本文为信风观察原创内容，欢迎个人转发。其他机构转载请在文章开头标注：

“转自：信风观察（ctbri1010）”

本文约 2700字、预计阅读 8分钟

雷军访问印度，小米加强国际化

从3月26日开始，小米创始人雷军在印度进行了为期一周的访问。在此次访问印度的过程中，在政府方面有不小的动作。雷军与中国驻印大使进行了会面，赠送了一部纪念版红米4A赠送给印度财政部部长、被印度总理莫迪接见。就在访印前几天，小米还宣布了在印度建立第二家工厂，投入5亿美元，进一步加强对印度市场的布局。

小编说：

小米的政府关系负责人可真是厉害呀，短期内让雷军会见了三名重要人物，从雷军的微博看来，主要的谈话内容也是围绕小米在印度市场推广的困难和进程，足以体现雷军对于印度市场的重视。

市场研究公司IDC的报告显示，目前小米的线上智能手机销量在印度排名首位，截至16年12月，市场份额为10.7％，居第二位。这一切都和小米采取的一系列本土化措施有关，首先，小米在印度建设两个厂，能为印度解决5000个就业岗位，自然也就拉近了和政府的关系。在红米4i发布的时候，将口号定为For India，以及Mi from India等，甚至让部分印度人把小米当成了印度手机。不过，小米的国际化进程也不是那么容易的，14年爱立信在印度控告小米的专利侵权便差点让小米全军覆没，目前小米的专利数量也是要远低于其他手机厂商的。为此，小米也在不断与高通和微软进行专利交叉授权和购买。要实现印度销量第一的目标，还是有很长的路要走。

建设银行、阿里、蚂蚁金服签订战略合作协议

3月28日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与中国建设银行签署三方战略合作协议。按照协议和业务合作备忘录，蚂蚁金服将协助建设银行推进信用卡线上开卡业务；双方将推进线下线上渠道业务合作、电子支付业务合作、打通信用体系。未来，双方还将实现二维码支付互认互扫、支付宝将支持建行手机银行App支付。顺应“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”的发展趋势，实现强强联合和优势互补。

小编说：

就在这项合作公布三天后，网联便宣布试运行。所有第三方支付平台都必须通过网联才能完成与银行的结算，这也意味着央行可以真正做到线上线下的全方位管控。但是，阿里和建行的这次合作，似乎是绕开了这个规定。建行与阿里的支付二维码的互通互认合作，直接在支付宝的渠道上，实现了银行卡账户的受理。是否会与网联的监管产生冲突，阿里与建行的合作能否有效的进行，又是否会扰乱市场秩序，这些都得看阿里下一步的动作了。

其实，这并不是阿里和建行的第一次合作。2016年，建设银行在“双十一”单日受理支付宝交易金额已超过270亿元，居首位。通过与建行的合作，蚂蚁金服能迅速获取线下传统给银行的风控模型、经验、交易资产数据、客户等资源。而借助阿里的技术和优势，建行也能更好服务那些普通消费者和小微企业，共同打造一个更加平等、普惠、透明、开放的新金融。

电信、联通共同发布《推广六模全网通终端联合行动计划》

2017年3月31日，中国电信与中国联通在北京举办了“落实提速降费，推广六模全网通终端行动发布会”，联合发布了推广六模全网通终端的五大行动举措。消费者拥有选择运营商的自主权。六模全网通手机可实现一部手机、两个卡槽、三网通用、4G随意切换，用户可以不再受手机制式的束缚而自主选择运营商。工信部通信发展司司长闻裤表示，工信部将全力支持实施通用手机国家标准，消除消费者使用门槛。

小编说：

自2016年来，国家大力推进电信业务降费提速，全面促进产业的健康发展。全网通终端发展迅猛，市场销售份额由2015年底不到20%快速增长至目前的75%，六模全网通已成为市场主流。中国电信此次联合中国联通的举措，无疑将给消费者带来极大的便利，使服务成为运营商选择的主要因素。

一直以来，中国电信始终致力于更好的为广大消费者提供更畅快地体验移动信息服务，享受更高品质、更自由的信息新生活。秉承“用户至上、用心服务”的服务理念，将国家要求的“为老百姓提供用得上、用得起、用得好的信息服务”落到实处。

百度出售游戏业务，称其为优良资产

3月31日，据百度向美国证券交易委员会（SEC）提交的20-F文件显示，百度今年1月已经达成协议，以12亿元现金出售移动游戏业务。文件显示，今年1月13日，百度与两家公司达成协议，以总价12亿元（约合1.7269美元）的价格将旗下游戏业务出售。证实了之前关于百度出售游戏业务的传言。

小编说：

百度的游戏业务来源于13年对于91无线的收购，斥资19亿美元，91相关的助手/分发/移动媒体/移动游戏/阅读业务并入百度，成为当时中国互联网历史上最大的收购。2014 年，91无线游戏发行业务被百度多酷兼并，更名为百度移动游戏。从现在看来，11亿美元的价格似乎是高买低卖，但其实事情并不可一概而论。

从91并过来的分发业务，一举使百度系平台在三个季度内就拿下了中国应用分发第一渠道的位置。在这个基础上，才有了百度檽米、百度地图等业务，取得迅速的发展，有了今天的百度。可以说流量就是百度的生命。但是，2014年8月，OPPO、vivo、酷派、金立、联想、华为、魅族七家终端厂商发起硬核联盟，统一渠道接入也分发推广，底层终端厂商的重视对第三方应用分发平台产生了巨大的冲击。这导致百度难以在分发业务上维持优势，而游戏业务也因为战略失误、内部管理问题等平平没有起色，目前游戏市场已被腾讯和网易牢牢把控。所以说，表面上看，91助手的收购是高买低卖的，但是其对于百度发展过程中的承接作用却是不可忽略的。撤了医疗，走了高管，卖了游戏，百度似乎走入了困境，而李彦宏为其选择了一条新的道路——人工智能。

土豆转型短视频平台，阿里发布“大鱼计划”

3月31日晚间，阿里文娱在发布会上宣布土豆全面转型 PUGC 短视频平台，土豆将启用全新的品牌形象和定位，口号也由“每个人都是生活的导演”变为“只要时刻有趣着”。并投入 20 亿元现金奖励创作者。此外，土豆还与中国移动、电信和联通三大运营商在 5 月份推出流量全面免费或者低至市场一折价格的定向流量产品，保证用户可以随时观看土豆的内容。

小编说：

还记得多年前，土豆还是视频网站行业的领先者，后来就慢慢衰退了下来，和优酷合并，最终又被阿里收购。其实，这对于土豆而言未必是一件坏事，转型后的土豆背后捆绑着更多的资源，整个阿里文娱从产品到数据，从商业到技术的能力都是业内领先，在流量矩阵、内容矩阵、数据矩阵上可以形成几何效应。

短视频可谓是近年来内容产业最被看好的领域，可是也存在着种种问题，例如优质内容的匮乏。从“大鱼计划”可以看出阿里在优质内容追求上所做的努力，20亿的巨额资金，势必能给土豆平台带来更多的优质内容。在用户黏性低、内容为主的短视频领域分得一杯羹。在阿里文娱体系的加持下，通过与优酷、UC、淘宝、来疯之间的联动，土豆形成的是以短视频为核心的内容生态，阿里文娱也由此覆盖了图、文、长视频、短视频在内的全内容形态。